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人力资源战略——基于建立企业核心竞争力的人力资源战略
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人力资源管理的指导思想
原则一:坚持以满足企业的可持续发展、强化核心竞争力为人 力资源工作的出发点;
原则二:直线经理是第一人力资源经理,培养和辅导员工是重要的领导工作;
原则三:员工是个人发展的主体,人才的发展是一个循序渐进的过程;
原则四:人力资源管理部门负责宏观政策规划和指导,并提供系统、工具和服务;
原则五:在微观上,依靠市场机制合理配置人力资源;
原则六:人人都有多元化的发展;
原则七:人人爱岗敬业;
原则八:倡导员工的企业家精神。 
成熟的内部人才市场机制——内部招聘制度的建立和实施
人力资源部门为员工提供各部门空缺岗位情况,包括空缺岗位数量、岗位主要工作任务和岗位素质要求,为员工选择合适岗位搭建一个相对自由的平台,通过市场调节来满足企业和个人的需要,为有意愿调整岗位的员工提供自由的空间。 
人性化的工时制度
公司实行灵活的工时制度,建立以工作任务为导向的工作机制,既提高了工作效率,也为员工提供了灵活的作息时间,体现了人性化管理的目标
 
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